Greg Abel, director ejecutivo de Berkshire Hathaway, habla durante la reunión anual de accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, NE, el 2 de mayo de 2026.
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OMAHA, Nebraska — En su debut corriendo Berkshire HathawayEn la reunión anual de Greg Abel, Greg Abel entregó lo que muchos accionistas vinieron a ver: una mano firme, un dominio firme del conglomerado en expansión y lo suficiente de su propio estilo para tranquilizar a los inversionistas que la era post-Warren Buffett está sobre una base sólida.
Las críticas de los accionistas e inversores profesionales de toda la vida fueron en general positivas, incluso cuando muchos reconocieron la notable ausencia de Buffett, cuyo ingenio, narración y perspicacia para invertir han definido el evento durante mucho tiempo.
“Muy sólido. Sin palabras equivocadas. Respuestas completas”, dijo Steve Check, fundador de Check Capital Management. “Buen tipo, pero seguro que no nos reímos tanto como con Warren y Charlie (Munger)”.
“Greg y compañía cumplieron con el contenido, el examen de las empresas y la confianza en las perspectivas”, Macrae Sykes, gestora de cartera de Gabelli Funds.
David Kass, profesor de finanzas en la Universidad de Maryland y accionista de Berkshire durante décadas, dijo que ganó más confianza en Berkshire después de ver de primera mano el desempeño de Abel. Señaló el “banco profundo” de la empresa, incluidos ejecutivos como el vicepresidente de operaciones de seguros de Berkshire, Ajit Jain; Adam Johnson, presidente de productos de consumo, servicios y negocios minoristas de Berkshire; y Katie Farmer, directora ejecutiva de BNSF Railway, como evidencia de que la continuidad del liderazgo va mucho más allá de una sola figura.
“Greg demostró el conocimiento y la pasión por dirigir todos los negocios de Berkshire”, afirmó Kass. “Su enfoque principal es el de las operaciones. Por el contrario, Buffett se centra más en el lado de inversión de Berkshire”.
Información granular
Ese cambio de énfasis fue evidente a lo largo de la sesión de preguntas y respuestas, donde Abel se apoyó en discusiones detalladas sobre las subsidiarias de Berkshire, un nivel de especificidad que resonó entre los accionistas que buscaban tranquilidad sobre la ejecución bajo un nuevo liderazgo.
“Las respuestas fueron realmente buenas, ya que brindaron información granular”, dijo Tilman Versch, accionista alemán y fundador de la comunidad de inversores Good Investing. “Todo el mundo extraña a Warren. Sus respuestas claras, consistentes y divertidas son difíciles de reemplazar. Pero con más práctica, espero que Greg pueda encontrar su propio estilo”.
Abel abrió la sesión con una presentación de casi una hora que guió a los inversores a través del funcionamiento interno de los principales negocios de Berkshire. Profundizó en el desempeño y las perspectivas de su unidad ferroviaria, operaciones de energía, división de seguros y subsidiarias minoristas, ofreciendo un nivel de detalle operativo que, según los accionistas, se parecía más a un día de inversionistas que al formato libre y basado en anécdotas de reuniones pasadas.
Greg Abel y Ajit Jain hablan durante la reunión anual de accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, NE, el 2 de mayo de 2026.
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Inclinándose hacia la tecnología
La inteligencia artificial surgió como tema central del encuentro. Abel dijo que Berkshire ya está explorando herramientas impulsadas por IA para mejorar las operaciones en BNSF Railway y habló con fluidez sobre tecnologías como grandes modelos de lenguaje, enfatizando su potencial para mejorar los negocios existentes de la compañía.
También señaló el aumento en el desarrollo de centros de datos como un importante viento de cola para las operaciones de servicios públicos de Berkshire, ya que la creciente demanda de energía crea una importante oportunidad de crecimiento para sus activos de red energética.
“Claramente se sentía muy cómodo con la tecnología y la IA, a diferencia de Warren, que normalmente evitaba las inversiones orientadas a la tecnología fuera de Apple y, más recientemente, Google”, dijo Adam Patti, director ejecutivo de VistaShares y gerente de un ETF que rastrea las mayores participaciones de Berkshire. “Quizás eso dé una idea de cómo la cartera puede evolucionar con el tiempo”.
Decepción de recompra
El ritmo de recompra de acciones de Berkshire fue un motivo de frustración para algunos accionistas.
La empresa recompró 235 millones de dólares en acciones en el primer trimestre, según el informe de resultados. La compañía ya había revelado que compró 226 millones de dólares en acciones el 4 de marzo, por lo que esto significa que sólo aumentó ligeramente sus compras a medida que el trimestre llegaba a su fin.
“La única pieza que faltaba era alguna orientación real sobre recompras adicionales”, dijo Patti. “Esperaba que se volvieran más agresivos con esto”.
“Estoy decepcionado por la falta de recompras significativas”, dijo Check. “Supongo que están esperando un precio más bajo, pero antes compraron mucho más a esta valoración”.
Es posible que la multitud todavía se esté adaptando a una reunión de Berkshire sin Buffett en el centro del escenario. Pero después de esta primera salida, los inversores parecen cada vez más dispuestos a darle a Abel el espacio y el tiempo para definir el próximo capítulo en sus propios términos.
“Realmente incorporaron más negocios que nunca porque solía ser Warren quien respondía las preguntas de Warren”, dijo Susan Chan, una accionista de larga data que junto con su amiga Wanda Lee decidieron saltarse la reunión de este año. En cambio, lo vieron desde la casa de Chan en Nueva Jersey y descubrieron que el nuevo formato infundía confianza en la dirección futura de Berkshire. “Y ahora, en realidad es más bien un ‘Nuestros accionistas son nuestra familia. Y les mostraremos exactamente en qué hemos invertido y qué estamos haciendo'”.
“Tomamos la decisión consciente de no ir este año”, dijo Chan. “Pero simplemente nos dijimos: ‘Vamos el año que viene'”.
