Zigando cuando la mayoría está zagando, el ex director de tecnología de Meta recaudó un fondo climático de 250 millones de dólares


escala gigaLa empresa de riesgo dirigida por el ex director de tecnología de Meta, Mike Schroepfer, anunció el lunes que ha recaudado 250 millones de dólares en financiación para respaldar a los fundadores que están “reconstruyendo la economía tradicional”.

El nuevo fondo se centrará en la energía, la infraestructura de la red eléctrica y los minerales críticos a través de una lente de tecnología climática. Con un enfoque real continuo en el cambio climático, Gigascale ha sufrido un revés sabiduría convencional lo cual es inconsistente con la tesis de la “tecnología climática”.

El segundo fondo de Gigascale será una continuación de los tipos de apuestas que Schrep, como se le conoce, ha realizado en los tres años transcurridos desde que fundó Gigascale. La compañía ha respaldado a varias empresas emergentes líderes en tecnología climática, incluidas Commonwealth Fusion Systems, Heron Power, Mill y Form Energy.

Gigascale surgió del estudio de Schrep sobre tecnología climática durante COVID, y el nuevo fondo es el primero con un enfoque en etapa inicial que incluye inversores institucionales.

La tecnología climática siempre ha sido un sector de gran alcance y la cartera de Gigascale lo refleja. Pero en los últimos años, el sector se ha centrado cada vez más en la energía y la infraestructura, un cambio impulsado en gran medida por las demandas de la IA.

Por eso no sorprende que el poder sea el foco principal de este nuevo fondo. Con la creciente demanda de electricidad, existen oportunidades para invertir en nuevas fuentes de energía y nuevas formas de suministrarla a empresas y hogares.

Schroepfer señala la energía solar como el último ejemplo de una tecnología verde más rápida y barata que está ganando mercado.

Si bien la energía solar y las baterías dominan la conversación sobre la energía verde, Schroepfer claramente ve más oportunidades. La IA y las tendencias más amplias de electrificación han dificultado que las empresas se conecten a la red. En respuesta, muchos están trabajando para desarrollar sus propias fuentes de energía, aunque la competencia también es feroz. Las turbinas de gas natural, por ejemplo, tienen listas de espera hasta principios de la década de 2030.

La crisis eléctrica ofrece una oportunidad para las nuevas empresas energéticas. En las industrias que consumen mucha energía, el uso exclusivo de electricidad “con el tiempo se convertirá en una ventaja competitiva”, dijo Schroepfer en el podcast Inevitable. el año pasado. Las empresas emergentes que pueden suministrar electricidad de manera más barata o más flexible –o ambas cosas– pueden sobresalir sólo por esas ventajas.

Pero Gigascale también espera que sus inversiones en energía se extiendan más allá del sector de generación, citando la infraestructura de la red eléctrica, los minerales críticos y la inteligencia artificial física como otros lugares donde la empresa buscará oportunidades.

“Las empresas que apoyamos ganan porque son más baratas, más rápidas y más fiables”, dijo Schroepfer en un comunicado. “Esa es la escala de adopción. Los impactos climáticos son el resultado de sistemas que funcionan mejor”.

Cuando compra a través de enlaces en nuestros artículos, es posible que ganemos una pequeña comisión. Esto no afecta nuestra independencia editorial.



Source link