La plataforma de codificación vibratoria Lovable, con sede en Estocolmo, está aumentando sus ingresos a un ritmo vertiginoso y está haciendo algo que incluso pocas empresas estadounidenses, nuevas o no, hacen: prometer voluntariamente un aumento salarial anual del 10% para todos los empleados en su aniversario laboral.
En el mundo corporativo estadounidense, los empleados generalmente no reciben aumentos a menos que se hayan afiliado a un sindicato, e incluso entonces, un aumento del 10% generalmente se distribuye a lo largo de varios años de contrato, y no se otorga todos los años.
Si bien la mayoría de las empresas tienen planes de acciones y participación en las ganancias, lo que es diferente aquí es que Lovable distribuye la riqueza a medida que aumenta el salario directo, sin depender de cronogramas de adquisición de derechos o de que los empleados desembolsen efectivo para convertir opciones sobre acciones en acciones reales.
“Este programa refleja la empresa duradera que queremos construir. Se aplica a todos los empleados de tiempo completo que cumplen con las expectativas de desempeño en su aniversario de empleo. Cuanto más tiempo esté alguien en Lovable, más profundamente comprenderá la empresa, contribuirá a su impulso y dará forma a su cultura”, dijo a TechCrunch Maryanne Caughey, líder del equipo de recursos humanos de Lovable.
Ahora bien, es cierto que conseguir un aumento decente se vuelve más fácil (tal vez simplemente posible) en las pequeñas empresas. Lovable tiene actualmente 200 empleados, pero planea crecer a 400 para fin de año, con contrataciones en todos los puestos, dijo Caughey.
Sin embargo, la startup pudo aumentar los ingresos tan rápidamente que Lovable pudo compartir el dinero con quienes la crearon. En unos meses, dijo, sus ingresos recurrentes anuales habían aumentado en 100 millones de dólares. Lovable afirmó en marzo que había superado los 400 millones de dólares en ARR y, en un momento, proyectó que los ARR alcanzarían los 1.000 millones de dólares hacia finales de año. Lovable lanzó su producto de codificación por vibración a finales de 2024 y desde entonces ha estado en constante declive.
Para muchas empresas, el efectivo puede ser demasiado valioso para utilizarlo como gastos generales permanentes en nóminas más grandes. La compensación de acciones no libera efectivo inmediatamente. Ésa es la razón principal por la que la mayoría de las empresas de nueva creación dan por defecto opciones a sus empleados en lugar de aumentar su salario base.
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Lo que es más importante es que esto representa lo contrario de cómo las empresas estadounidenses tienden a tratar a los empleados por defecto. El proceso general es: ser contratado (a menudo un proceso minucioso, de varios pasos y que dura meses) y luego someterse a una revisión anual. El mensaje es: demuestre su valía para obtener la oferta, luego siga demostrándolo una y otra vez para conservar su trabajo. Si sueñas con aumentos y ascensos, hazlo primero, comparte tu opinión y luego… ya veremos.
Se puede decir que la cultura de trabajo duro de las startups es más agotadora. La metáfora es que se espera que los empleados duerman en el trabajo para aumentar potencialmente el valor de sus acciones, luego esperan a que la empresa salga a bolsa o ofrezca algún tipo de oferta pública (la oportunidad de vender sus acciones antes de que la empresa realice una oferta pública inicial).
Entonces, ¿eliminará el enfoque de Lovable las políticas corporativas tóxicas que impactan la inseguridad laboral y se infiltran en muchas empresas con el tiempo? La directora de crecimiento de Lovable, Elena Verna, cree que podría suceder.
“Porque no nos tomamos la retención a la ligera. Se trata como un valor compuesto que se reconoce y recompensa activamente. No es necesario volver a demostrar su valor en cada ciclo. Así, todos pueden concentrarse en hacer el mejor trabajo de sus vidas, no en gestionar la óptica”, afirmó. escribir en LinkedIn.
El director general fundador, Anton Osika, añadió en Twitter: “Porque cuanto más tiempo una persona permanece allí, más valiosa se vuelve y no tiene que preocuparse por si recibirá o no un aumento”.
También es cierto que se trata de una jugada de retención inteligente. Es casi seguro que Lovable defenderá los agresivos esfuerzos de caza furtiva de sus competidores.
“Contratamos personas con mentalidad de fundador que puedan operar con autonomía, proporcionar un trabajo significativo desde el principio y aumentar su impacto con el tiempo. Queremos recompensar eso”, dijo Caughey.
La realidad es que, si la valoración de Lovable continúa aumentando, en última instancia, más capital puede valer mucho más que un aumento del 10% en efectivo. Sin embargo, el efectivo es algo seguro, mientras que el capital es una apuesta. Y en un mundo donde los empleados están siendo objeto de despidos masivos causados por la IA –incluso cuando sus empresas registran ingresos y ganancias récord– este enfoque es refrescante.
Nota: Esta historia se ha actualizado para incluir comentarios de Lovable y su último recuento.
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