Cualquiera que trabaje en Meta o conozca a alguien que trabaje en Meta le dirá lo mismo: no es un lugar divertido, especialmente considerando las aparentemente malas condiciones. sin fin despidos realizados por la empresa ejecutado en los últimos años, recortes que se han acelerado a medida que las empresas canalizan miles de millones de dólares hacia la IA.
Ahora, un nuevo informe En Wired sugiere que el equipo de IA aplicada de la empresa está al borde de un motín.
El drama comenzó cuando alguien se apropió de una presentación en vivo exclusiva para empleados esta semana con palabras cargadas de groserías, exigiendo que los asistentes le dijeran a un alto ejecutivo de Meta AI que era un “imbécil”. Según los informes, uno de los presentadores se cubrió la cara con las manos.
El estallido, informó Wired, refleja la ira latente dentro de la unidad de tres meses de existencia, que consta de alrededor de 6.500 ingenieros y gerentes de producto encargados de apoyar las ambiciones de investigación de IA de la compañía.
Los empleados describieron cómo fueron obligados a formar grupos sin ninguna opción real: unirse o irse. Muchos se llaman a sí mismos “reclutas”. ¿El trabajo que se les asignó? Generación de acertijos y problemas de codificación para entrenar modelos de IA. “Es un verdadero gulag”, dijo un empleado a Wired. “La mayoría de la gente considera que este trabajo les destruye el alma”, dijo otro.
A informe El mes pasado, Business Insider explicó cuántos empleados descubrieron que serían trasladados al grupo, a través de correos electrónicos sorpresa, un proceso que un recluta describió más tarde en Reddit como “bastante aleatorio.” Según un anuncio interno de abril revisado por BI, los modelos de IA de Meta aún carecen del conocimiento para superar a los humanos en tareas técnicas como la codificación. “Para que los agentes comprendan cómo las personas completan las tareas cotidianas utilizando computadoras, necesitamos entrenar nuestros modelos utilizando ejemplos del mundo real”, decía la publicación.
En una grabación de audio filtrada de una reunión interna ese mismo mes, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, explicó la lógica detrás de reclutar a los propios ingenieros de Meta en lugar de contratistas externos: Alexandr Wang, quien vendió su startup de etiquetado de datos, Scale AI, a Meta por $14,3 mil millones antes de asumir el rol de director de IA y líder de Meta Superintelligence Labs, conoce bien el mundo del etiquetado de datos, y la compañía cree que el empleado promedio de Meta tiene una inteligencia “significativamente mayor” que los contratistas externos. En ese caso, es mejor reclutarlos.
Mientras tanto, más de 1.600 empleados de Meta en toda la empresa firmaron una petición en protesta por el programa que monitorea sus clics y pulsaciones de teclas para obtener datos de entrenamiento de IA. El ambiente en toda la empresa era tan sombrío que el director de productos de Meta, Chris Cox, se sintió obligado a abordar el entorno “brutal” en una llamada con los empleados esta semana.
TechCrunch se ha puesto en contacto con Meta para hacer comentarios.
Según informes anteriores, el equipo de IA aplicada está dirigido por Maher Saba, un veterano de Meta de 12 años que anteriormente se desempeñó como vicepresidente de su división Reality Labs, una división que gastó 83 mil millones de dólares en el metaverso antes de que Meta pasara a la IA. La nueva organización reporta al CTO de Meta, Andrew Bosworth.
Inicialmente, estaba estructurado de modo que hasta 50 empleados dependían de un solo gerente.
Zuckerberg, por su parte, supuestamente abordó la situación en un memorando interno el viernes, admitiendo que los cambios recientes habían “causado angustia” y admitiendo que la compañía había cometido errores que planeaba abordar. Según Wired, añadió en su memorando que “la estrella del norte de Meta será el mejor lugar para que las personas más talentosas del mundo generen un impacto”.
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