La salida del liderazgo de BP reaviva las dudas sobre la estructura y la supervisión de la junta directiva


La directora ejecutiva de BP, Meg O’Neill, asiste a un evento comercial entre el Reino Unido y Estados Unidos con el rey Carlos III en el Bar SixtyFive del Rockefeller Center durante una visita de estado el 29 de abril de 2026 en la ciudad de Nueva York.

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PA se encuentra en su tercer director ejecutivo y tercer presidente en menos de tres años, lo que provocó el escrutinio de la estructura por parte de los inversores y la supervisión de su directorio mientras la petrolera intenta revertirse y adaptarse al shock de oferta.

Semanas después de que la directora ejecutiva Meg O’Neill comenzara en abril, el presidente, Albert Manifold, fue repentinamente despedido a finales de mayo. La junta dijo que esto se debía a “serias preocupaciones” relacionadas con los estándares de gobernanza, supervisión y conducta.

Manifold dijo que había sido despedido “sin previo aviso y sin explicación”, añadiendo que cuestiona “totalmente la caracterización” de su conducta.

Uno de los principales inversores activos de la gran petrolera dijo a CNBC que algunos pueden estar en peligro de perderse el panorama general, mientras que un accionista activista dijo que la compañía necesitaba urgentemente abordar las razones de la facturación.

‘Un período caótico de cambio de liderazgo’

Nick Mazan, líder de estrategia de petróleo y gas del accionista activista ACCR, dijo que BP tenía que proporcionar “una reflexión clara y honesta” sobre el proceso de selección que condujo al nombramiento de Manifold.

“El proceso de nominación parece disfuncional. Ninguna empresa de gran capitalización debería haber tenido tres directores ejecutivos y presidentes en tantos años”, dijo Mazan a CNBC por correo electrónico.

“Es comprensible que existan dudas importantes sobre si la junta, tal como está constituida actualmente, después de haber presidido un período caótico de rotación de liderazgo, está a la altura de la tarea de identificar un nuevo presidente y desafiar al CEO sobre la estrategia actual de aumentar el gasto en upstream”, continuó.

William Lin, vicepresidente ejecutivo de regiones, corporaciones y soluciones de BP Plc, asiste a la India Energy Week 2023 en Bengaluru, India, el lunes 6 de febrero de 2023.

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“Es difícil ver cómo la empresa puede reconstruir la confianza de los inversores. Puede ser necesario un papel más activo de los accionistas en el proceso de nominaciones a la junta directiva”.

Cuando se le pidió un comentario, BP refirió a CNBC los comentarios de Ian Tyler, presidente interino de la empresa, quien dijo el día del despido de Manifold: “La junta directiva y el equipo de liderazgo tienen una profunda convicción en la dirección estratégica que hemos trazado, y la compañía está avanzando a buen ritmo para cumplirla”.

O’Neill busca simplificar la estructura de la compañía volviendo a un modelo upstream y downstream, parte de un giro que se aleja de las energías renovables y regresa a su negocio principal de petróleo y gas.

La compañía dijo el martes que Gordon Birrell dirigirá su unidad upstream, que se centra en petróleo y gas, y Richard Harding será jefe interino de la unidad downstream, que incluye refinación, terminales, biocombustibles y aviación.

El veterano ejecutivo William Lin se marchará a finales de este año, anunció la compañía la semana pasada.

Brian Kersmanc, gestor de cartera de GQG Partners, uno de los mayores inversores activos de BP, dijo que los inversores estaban “extrañando el bosque por los árboles” por las salidas del personal.

“Creo que la dirección estratégica general de BP y el progreso que ya han logrado tienen más impacto que los cambios de personal”, dijo Kersmanc a CNBC por correo electrónico.

La guerra de Irán ha provocado la mayor interrupción del suministro de petróleo de la historia, ejerciendo una fuerte presión sobre los mercados energéticos mundiales. Kersmanc dijo que el actual “mercado energético con oferta limitada” había dejado a la industria sin una “solución fácil” para restaurar los niveles de suministro y “no existe el deseo o la capacidad” de que las compañías petroleras aumenten el suministro.

Kersmanc añadió que BP cuenta con “activos extremadamente fuertes y diversos”, mientras que el mercado parece estar valorando a la compañía más como un productor de esquisto de mediana capitalización que como una importante petrolera global integrada.

“Creemos que la tasa de flujo de caja libre que podrán producir aumentará, especialmente si vemos precios de energía más altos durante más tiempo”, añadió.

¿Qué significa para los inversores el cambio de liderazgo de BP?

Maurizio Carulli, analista de energía global del administrador de patrimonio Quilter Cheviot, dijo que la eliminación de Manifold y la salida de Lin no estaban relacionadas y que el impacto probablemente sería limitado.

“Si bien las noticias pueden verse negativamente en el corto plazo, es importante recordar que BP ha reorientado su estrategia y ha realizado importantes mejoras operativas durante el año pasado”, dijo Carulli.

“Estos cambios reflejan los esfuerzos de toda la organización y su equipo directivo, en lugar de depender de un solo individuo”.

John Browne, quien fue director ejecutivo de BP durante 13 años hasta 2007, dijo en “Executive Decisions” de CNBC que no todos los problemas que enfrenta la petrolera son sistémicos.

Dijo que “muchas cosas” habían cambiado en los últimos 20 años, “entre ellas la determinación de los accionistas de que la industria del petróleo y el gas debería volver a sus raíces y gastar más capital”.

BP necesita “estabilizarse para el futuro”, dijo Browne en la amplia entrevista con Steve Sedgwick.Para mí está muy claro que, a menos que el liderazgo sea de grado A, no de grado B, no de A menos, A o A más, y es estable. No obtendrás buenos rendimientos”, afirmó Browne.

Cuando se le preguntó si el nuevo CEO de BP es un líder de categoría A, Browne dijo que es “demasiado pronto para saberlo”.

“Conozco muy bien a Megan y la ayudé durante un tiempo cuando estuvo en Woodside, y le deseo toda la buena suerte. Pero al final, nunca puedes (saber). Ella es una gran promesa, pero nunca puedes hablar de nadie hasta que todo haya terminado”, dijo.

Cuando se le preguntó qué significan los cambios de personal para los inversores, Quilter Cheviot Carulli dijo que múltiples niveles de gestión en organizaciones tan grandes significan que “la salida de un solo individuo, por alto que sea, no debería afectar materialmente al negocio en general”.

“Es importante que el directorio de BP lleve a cabo un proceso minucioso y bien considerado para nombrar un nuevo presidente, incluyendo una reflexión sobre las lecciones aprendidas de las circunstancias que rodearon la partida de Albert Manifold”, añadió.

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