Qué diferencia hacen tres años. Si bien 2023 marcó el año más interesante de los últimos tiempos para los trabajadores de Hollywood, con dos sindicatos importantes en huelga durante más de 100 días cada uno, 2026 fue quizás el más soñoliento.
El martes por la noche, con poca fanfarria y escasas críticas públicas, el Directors Guild of America se convirtió en el último sindicato en sellar un acuerdo en 2026 con estudios y transmisores de Hollywood. Si bien el pacto (cuyos detalles aún no se han publicado) es todavía tentativo y, en teoría, podría ser rechazado por su junta nacional o sus miembros en una votación de ratificación, nadie espera que lo hagan.
Sin duda, la DGA no es exactamente conocida por su naturaleza ardiente (tiene más una vibra de hijo mayor que se considera el más responsable de la familia), pero los sindicatos que tienen un lado agresivo también optaron por una negociación discreta en 2026. Las negociaciones SAG-AFTRA: bastante tranquilas, a pesar de los fuegos artificiales que algunos esperaban de sus discusiones generativas sobre IA. Las conversaciones de la WGA: muy tranquilas para un sindicato en cuya huelga de 2007-08 los miembros formaron las palabras “WGA” con sus cuerpos para los helicópteros de noticias en Pico Boulevard, y ese es sólo uno de los muchos ejemplos de la colorida defensa de la organización a lo largo de los años. (Irónicamente, la lucha laboral más intensa de este año no fue entre la WGA y los estudios sino entre la WGA y sus propios trabajadores sindicalizados).
Y el año fue relativamente pacífico a pesar de que todos los sindicatos acordaron términos inusualmente largos de cuatro años en lugar de los típicos tres. Los acuerdos más prolongados fueron una cuestión clave para los estudios y las emisoras, que negocian bajo los auspicios de la Asociación de Productores de Cine y Televisión (AMPTP) y querían cierta estabilidad laboral al menos hasta 2030. Y los sindicatos estaban dispuestos a aceptar eso para extraer beneficios extragenerosos para sus miembros.
Hasta ahora, esos miembros no se han rebelado contra esa estrategia: más del 90 por ciento de los miembros participantes aprobaron el contrato de la WGA, mientras que más del 91 por ciento dieron luz verde al de SAG-AFTRA.
Pero, ¿qué hizo que este año fuera tan entonces ¿meloso? El factor principal, tal vez, fueron las continuas consecuencias de la contracción de Hollywood. No es poca cosa que, desde 2022, los estudios se hayan apretado el cinturón y hayan reducido sus pizarras, reduciendo las oportunidades laborales disponibles para los trabajadores promedio de la industria. La consolidación corporativa que resultó en despidos significativos, como la fusión de Paramount Global y Skydance Media en 2025, no ha ayudado.
Un informe del Otis College of Art and Design de 2025 encontró que, entre 2022 y 2025, los trabajos de entretenimiento en Los Ángeles cayeron un 25 por ciento. El diario de Wall Street informó que el empleo en el negocio ha caído un 30 por ciento desde finales de 2022. En un entorno industrial precario, los trabajadores sindicalizados del entretenimiento no estaban en condiciones de arriesgarse a otra huelga.
Es más, dos de los tres sindicatos que acudieron a la mesa de negociaciones en 2026 necesitaban una financiación vital para su plan de salud. A medida que el trabajo se desaceleró en los últimos años y la inflación de la atención médica pasó factura, el plan de salud de la WGA perdió acumulativamente $122 millones en los años fiscales 2023 y 2024. Mientras tanto, la DGA perdió $43 millones durante ese tiempo, según declaraciones de impuestos. Un sindicato sólo puede volverse agresivo cuando extiende sus manos y pide una inversión importante en planes de beneficios críticos en los que muchos confían. Y con su enfoque tolerante este año, la WGA, al menos, recibió una infusión de 321 millones de dólares en su plan de salud.
Y luego estaban las personalidades en juego. La AMPTP tenía un nuevo líder en la mesa: el presidente Greg Hessinger. El negociador, que asumió en 2025 la anterior jefa sindical Carol Lombardini, aportó experiencia en ambas partes en la mesa de negociaciones, ya que anteriormente se desempeñó como director ejecutivo nacional de la Federación Estadounidense de Artistas de Radio y Televisión (AFTRA) y el Screen Actors Guild (SAG) antes de que los dos se fusionaran en 2012.
Los negociadores sindicales dicen que vieron una diferencia. Danielle Sanchez-Witzel, miembro del comité de negociación en 2023 y copresidente del comité en 2026, dijo El reportero de Hollywood en una entrevista que “la gran diferencia en 2026 es que [the AMPTP] “Vinimos listos para hablar sobre lo que realmente necesitábamos y lo que ellos necesitaban”. El presidente de SAG-AFTRA, Sean Astin, dijo que Hessinger “ayudó a restablecer la relación entre nuestras organizaciones”.
También en el lado laboral, nuevos líderes tomaron las riendas. En 2025, la ex vicepresidenta Michele Mulroney se convirtió en presidenta de WGA West y Tom Fontana fue elegido presidente de WGA East, sucediendo a las líderes en tiempos de huelga Meredith Stiehm y Lisa Takeuchi Cullen. El director de Blockbuster Christopher Nolan reemplazó a la veterana directora de televisión Lesli Linka Glatter como presidente de la DGA. Astin fue elegido presidente de SAG-AFTRA en el otoño de 2025, después de que el exlíder Fran Drescher, que constantemente fue noticia durante la huelga de 2023, decidiera no volver a presentarse.
Desde el principio, Astin adoptó un tono diplomático en las negociaciones. En una declaración conjunta con el jefe negociador del sindicato, Duncan Crabtree-Ireland, dijo antes de las conversaciones que la negociación de contratos es “una forma regular y ordenada para que los sindicatos y las empresas aborden nuestras relaciones laborales”. Astin y Crabtree-Ireland agregaron: “No tiene por qué ser un proceso dramático”.
Este año no fue así, pero ahora que todos han demostrado que pueden portarse bien en un momento difícil para el negocio, no cuenten con que la cordialidad sea la nueva normalidad. 2026 fue un momento muy particular en el entretenimiento y Mulroney de la WGA, al menos, ha dicho que quiere volver a un contrato de tres años en el futuro. En el momento en que una de las partes sienta la necesidad de cambiar las cosas para beneficiar a su lado de la mesa, espere que lo haga. Los trabajadores del entretenimiento saben cómo montar un espectáculo.
