Con la industria tecnológica muy centrada en los modelos de IA, Anthropic está teniendo un muy buen año.
Es posible que la empresa pronto supere a sus principales competidores, ya que busca recaudar decenas de miles de millones de dólares en una ronda de financiación que pondrá su valoración a la empresa. unos 950 mil millones de dólares (OpenAI era valorado en 854 mil millones de dólares en la ronda de marzo), y los clientes empresariales muestran cada vez más una preferencia por Claude sobre ChatGPT. Informes recientes muestran que Anthropic superó recientemente a OpenAI entre los clientes comerciales, cuadriplicando su participación de mercado desde mayo de 2025.
Cat Wu, directora de producto de Anthropic para Claude Code y Cowork, ha sido una figura clave en ese éxito. Desde que se unió a la empresa en agosto de 2024, Wu ha ayudado a guiar a Claude a través de fases críticas, llevándolo de un chatbot puramente informativo a una herramienta de codificación y más. Wu, que supervisa el desarrollo de nuevas funciones, suele formar pareja con Boris Cherny, un miembro central del personal técnico de Anthropic y creador de Claude Code, quien llevó a la pareja a convertirse en caracterizado como “Batman y Robin” de Antropis.
Wu se sentó conmigo en la segunda conferencia anual Code with Claude la semana pasada en San Francisco, donde habló sobre sus pensamientos sobre la estrategia de producto y cómo espera que la experiencia de usar Claude cambie en el futuro.
Esta entrevista ha sido editada para mayor extensión y claridad.
Cuando analiza su estrategia de producto, ¿qué tan reactiva es para sus pares o competidores? ¿Has pensado en eso?
Lo principal que diseñamos fue mantenernos exponenciales, así que creo que, en todo nuestro equipo, les inculcamos a todos la lección de que la IA seguirá mejorando. Para nosotros, sólo tenemos que permanecer en esta primera línea. No pensamos en los competidores. Creo que si piensas en los competidores, siempre estarás dos semanas o un mes atrás en cuanto a la rapidez con la que puedes ejecutar. Por lo tanto, normalmente no es la mejor manera de permanecer en primera línea.
Anthropic lanzó al menos seis modelos el año pasado y ha lanzado casi el mismo número este año. ¿Espera que este ritmo de desarrollo continúe?
Nuestra esperanza es que esto continúe (risas). Creo que los modelos siguen mejorando a un ritmo constante, por lo que podemos seguir compartiéndolos con nuestros usuarios. Creo que la implementación podría verse un poco diferente, como manejamos Glasswing, pero en la medida de lo posible, queremos que esta inteligencia sea útil para la mayor cantidad de personas posible y debe manejarse de una manera muy segura, razón por la cual manejamos Glasswing (como lo hacemos).
(Glasswing es una iniciativa que Anthropic lanzó en abril que invita a un pequeño consorcio de organizaciones asociadas, incluidas empresas como Amazon, Apple, CrowdStrike y Microsoft, a obtener acceso a su nuevo modelo de ciberseguridad, Mythos. A diferencia de muchos otros modelos de IA antrópica, Mythos no se lanzó al público en general. La compañía ha afirmado que le preocupa que el modelo, que está diseñado para escanear bases de código en busca de vulnerabilidades de software, sea demasiado poderoso y pueda ser utilizado como arma por delincuentes.)
Usted dijo en una entrevista anterior que el futuro del trabajo será esencialmente el personal que gestione las flotas de las agencias. Parece que, en última instancia, esto podría conducir a una situación en la que los agentes sean mejores en su trabajo o conozcan su trabajo mejor que los humanos.
Creo que es muy difícil gestionar una agencia si no puedes hacer el trabajo tú mismo. Creo que los directivos todavía tienen que ser expertos en su campo. Esta es una nueva habilidad que muchas personas tienen que aprender, pero gestionar un agente es en realidad muy similar a ser un gestor de personas, en el sentido de que hay que entender, por ejemplo, ¿por qué el agente cometió este error? ¿Malinterpreta mis instrucciones? ¿Mi solicitud no es lo suficientemente específica? Debe tener la capacidad de depurarlo.
Parece que el objetivo a largo plazo es reducir el tamaño del equipo. Porque si tienes un agente haciendo un trabajo, entonces no necesitas una pasantía, ¿verdad?
Idealmente, creo que la idea es que todos puedan hacer más cosas. Creo que para cualquier trabajo, siempre hay un porcentaje de trabajo que es muy aburrido. Para mí, es responder correos electrónicos. Creo que todo el mundo tiene esta parte de su vida… Así que mi esperanza es que el agente de IA realmente haga eso, y entonces todos tengan todas las cosas interesantes que quieran construir (en su tiempo libre).
¿Qué es lo que más te entusiasma en los próximos seis meses?
Creo que el próximo gran paso es ser proactivo. El año pasado estábamos en un mundo de desarrollo sincrónico. Hoy en día, la gente está recurriendo a rutinas, como automatizar, por ejemplo, las respuestas a los tickets de atención al cliente. Y creo que el siguiente paso es que Claude comprenda lo que está haciendo y configure parte de esta automatización para usted.
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