La regulación financiera está luchando por seguir el ritmo del rápido desarrollo de la inteligencia artificial, según los responsables políticos europeos, que están debatiendo cómo apoyar la adopción y al mismo tiempo contener los riesgos para la integridad y estabilidad del mercado.
Nikhil Rathi, director ejecutivo de la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido, dijo que el ciclo tradicional de elaboración de reglas “no funciona” en una era de cambios tecnológicos rápidos, particularmente a medida que se acelera el desarrollo de la IA agente.
“La tecnología avanza increíblemente rápido y necesitamos pensar de manera diferente sobre algunas de las innovaciones que estamos viendo en la IA”, dijo Rathi al programa “Squawk Box Europe” de CNBC el jueves.
Rathi destacó los esfuerzos de la Junta de Estabilidad Financiera de Gran Bretaña en la IA de vanguardia, así como la creación del Instituto de Seguridad de la IA en el Reino Unido, como parte de una campaña más amplia para ayudar a los formuladores de políticas, reguladores y empresas a comprender mejor los riesgos y adoptar la tecnología de manera segura.
Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, dijo que la IA es una fuente de productividad y ganancias. Pero, en una entrevista con Les Échos de Francia, también advirtió que la tecnología también plantea un “riesgo importante”.
“Durante aproximadamente una década hemos estado hablando de riesgos de ciberseguridad, piratería informática, robo de datos, etc.”, dijo Lagarde. “Pero con la aceleración y profundización de los modelos de IA, nos enfrentamos a un riesgo mucho más grave, porque está sucediendo muy, muy rápidamente, y porque los medios de defensa -y la financiación necesaria para ellos- aún no se han encontrado”.
Sus comentarios se produjeron después de que el impacto de la IA en la productividad y la integridad del mercado surgiera como un tema clave de conversación en la reunión anual del BCE en Sintra, Portugal (la versión europea del simposio de Jackson Hole) esta semana.
Sarah Breeden, vicegobernadora del Banco de Inglaterra, dijo que la IA agente podría amplificar la volatilidad durante episodios de tensión en el mercado.
En su discurso del martes en Sintra, Breeden dijo que, por ahora, las empresas comerciales utilizan principalmente IA autónoma para tareas operativas de menor riesgo, como la investigación. “Pero eso podría cambiar rápidamente”, dijo.
¿Barandillas y disyuntores?
Un mayor uso de IA agente en los mercados financieros puede requerir una mayor supervisión, dijo, como barreras de seguridad “análogas a los disyuntores o interruptores de apagado” que “limitarían o detendrían el comercio en todo el mercado si los modelos de IA defectuosos causan un colapso del mercado”.
Pero los principales banqueros y reguladores también reconocen que Europa está rezagada en inversión en IA y en el desarrollo de empresas de vanguardia que impulsen avances.
Boris Vujčić, vicepresidente del Banco Central Europeo, dijo: “Europa se encuentra ahora en una situación en la que… tiene que, por supuesto, desarrollar sus propias capacidades en la esfera de la IA. También se ha hablado mucho sobre cuestiones de soberanía en la esfera de la IA. En el pasado, Europa ha demostrado que es capaz de adaptar nuevas tecnologías… (para) aumentar el crecimiento de la productividad. (Pero) no siempre ha estado en la frontera”.
Rathi dijo que, en última instancia, las autoridades del mercado necesitan lograr un mejor equilibrio en una tecnología de tan rápida evolución.
Dijo que si bien la innovación tecnológica ofrece oportunidades interesantes para el Reino Unido, particularmente cuando se trata de los desafíos de productividad y crecimiento del país, es fundamental que los mercados no estén expuestos a riesgos que los reguladores aún no puedan monitorear completamente.
“La realidad es que algunas de estas tecnologías ahora avanzan en semanas o meses, y el ciclo tradicional de elaboración de reglas simplemente no funciona de esa manera, por lo que necesitamos pensar en nuevas herramientas y una forma diferente de trabajar con el mercado de una manera más colaborativa, por ejemplo, en delitos financieros y riesgos de IA, para poder asegurarnos de asegurar nuestro objetivo de integridad del mercado”, dijo.
Y añadió: “No queremos obstaculizar la adopción, pero debemos ser transparentes sobre dónde residen los riesgos”.
