La BBC, la emisora de servicio público del Reino Unido, eliminará alrededor de 550 puestos de trabajo, recortará el gasto en contenidos en £80 millones (107 millones de dólares) en dos años y “revisará” los canales de televisión abierta como parte de una gran iniciativa para ahorrar costos.
Las medidas son parte del esfuerzo del equipo del nuevo director general de la BBC, Matt Brittin, ex alto ejecutivo de Google, para reducir costos en todas las operaciones y funciones.
Las reducciones de personal afectarán a los equipos de Contenido, Naciones y Noticias de la BBC, y la BBC también contempla nuevas reducciones de empleo en áreas corporativas y otras áreas por una suma de alrededor de 700, dijo Brittin en un memorando al personal el miércoles, en el que destacó que “vivimos en tiempos muy inciertos”.
El gasto en encargo de contenidos en las divisiones de televisión, radio y noticias de la BBC ascenderá a £80 millones en los próximos dos años, compartió el líder el miércoles. Brittin también dijo que la emisora ”revisaría” la viabilidad de los canales lineales, lo que significa que algunos podrían desaparecer, así como el contenido, lo que significa que “algunos programas” serán eliminados.
Desde hace algún tiempo se viene trabajando en amplios ahorros de costos. En un correo electrónico interno filtrado en abril, el subdirector general de la BBC, Rhodri Talfan Davies, dijo que la emisora tendría que ahorrar 500 millones de libras (670 millones de dólares) de su presupuesto anual de costes operativos, valorado en unos 5.000 millones de libras (6.700 millones de dólares), durante los próximos dos años. Señaló que el número total de puestos de trabajo en la BBC podría reducirse hasta 2.000.
Los medios británicos los han posicionado en los últimos días como los mayores recortes en la emisora pública en 15 años. Las reducciones se producen cuando la dirección ejecutiva de la BBC se encuentra en las etapas finales de las negociaciones con el gobierno del Reino Unido, encabezado por el jefe del Partido Laborista, Keir Starmer, sobre su futura financiación.
Brittin comenzó su puesto en la BBC el 18 de mayo, reemplazando a Tim Davie, quien renunció después de errores editoriales, incluida una disputa particularmente explosiva con Trump, que causó titulares y discusiones. Brittin, graduado de Cambridge, se unió a McKinsey como consultor después de terminar la universidad antes de convertirse en director comercial de Trinity Mirror, propietario de El espejo diario. En enero de 2007, Brittin se unió a las filas ejecutivas de Google.
En diciembre, el gobierno del Reino Unido había lanzado la revisión, que se realiza una vez cada diez años, de los estatutos reales de la BBC, que rigen sus operaciones y prioridades, con el objetivo de “reforzar la confianza en la emisora y colocarla sobre una base financiera sostenible”.
Lea el memorando completo del personal de Brittin a continuación.
Hola a todos,
Ha pasado casi un mes desde que comencé aquí y he ido conociendo más a usted y a la BBC. Escuché su confianza en la misión y su ambición de reinventar la BBC para el futuro; estoy trabajando en ambas cosas y volveré con más en septiembre. Por supuesto, también querrás saber qué significan para ti los ahorros anunciados. Es importante para mí que usted tenga claridad sobre esto lo antes posible.
La magnitud del ahorro requiere decisiones difíciles, un trabajo cuidadoso y no todo estará listo a la vez. Nos comprometemos a informarle tan pronto como tengamos planes en su área. Todas las divisiones obtendrán ahorros significativos. Hoy algunas divisiones están listas para establecer la primera fase de estos planes, y seguirán más.
Tenemos las primeras actualizaciones de Noticias, Naciones y Contenido. En conjunto, al final de este año financiero, lograrán un ahorro de costos de £160 millones, incluidos costos de personal y no relacionados con el personal, y una reducción neta de alrededor de 550 puestos. Esto es parte de los 1.800-2.000 puestos anunciados para los próximos tres años.
En los próximos meses se realizarán más ahorros en todas las divisiones. Esto incluye las divisiones corporativas en las que se está trabajando; esperamos que se cierren alrededor de 700 puestos en estas áreas.
Reducciones de esta magnitud implican inevitablemente algunos despidos obligatorios, aunque trabajaremos duro para evitarlo siempre que podamos. Muchas divisiones ya han abierto ventanas de despido voluntario; Se abrirán más hoy.
También tendremos que cerrar algunos programas. Se trata de decisiones difíciles y aplicaremos tres principios rectores:
• Mantener la producción con el mayor valor e impacto para la audiencia
• Llegar a las audiencias donde están, reduciendo el gasto en otros lugares. Por ejemplo, reduciremos el gasto en puesta en marcha en Contenido, Noticias y Naciones en alrededor de £80 millones en 27-28 y revisaremos nuestra cartera de canales de televisión abierta y redes de radio a medida que las audiencias se muevan en línea.
• Hacer que la BBC sea más simple y rápida: debemos reducir la duplicación, aclarar la rendición de cuentas y aumentar la velocidad de la toma de decisiones. Esto incluye reducir a los altos directivos en al menos un 10%.
Las divisiones de Noticias, Naciones y Contenidos brindarán más detalles en llamadas y actualizaciones durante los próximos días. Para otras divisiones, los líderes lo actualizarán con los últimos avances sobre el tamaño de los ahorros necesarios, la apertura de ventanas de despido voluntario y cuándo tendrán más noticias.
Además de las llamadas con sus propios equipos, organizaré una sesión para todo el personal el martes 23 de junio a las 2 p. m. BST, en la que responderé sus preguntas, junto con Kate Phillips, Rhuanedd Richards y Jonathan Munro. Por favor únete si puedes.
Vivimos en tiempos muy inciertos. Nuestras audiencias confían en nosotros todos los días para mantenerlas informadas, entretenidas y equipadas para darle sentido al mundo. Ahorrar mientras cumplimos nuestra misión significa un momento doblemente difícil para todos. Hable con sus líderes y utilice el apoyo que está disponible. Mientras tanto, gracias por todo lo que estás haciendo.
Mate
