Mark, CEO de Meta El anuncio interno de Zuckerberg el viernes de un hackathon de IA “importante” para toda la empresa el próximo mes rápidamente provocó frustración y desconfianza entre los empleados.
En mensajes internos vistos por WIRED, algunos trabajadores escribieron que las responsabilidades adicionales tras los recientes despidos masivos en el gigante tecnológico les dejaron poco tiempo para esas actividades adicionales. Otros dijeron que se sentían desanimados de participar debido a lo que percibían como baja moral y una menor confianza en la dirección de toda la empresa.
“He estado muy ocupado manteniendo las luces encendidas para mi equipo”, escribió un empleado el viernes. “No tenía ningún incentivo para participar, y mucho menos el tiempo para hacerlo”.
En una publicación compartida con los aproximadamente 70.000 empleados de Meta, Zuckerberg describió el hackathon como una forma para que el personal genere camaradería en un momento de malestar interno generalizado. Ime Archibong, vicepresidente de gestión de productos de Meta, compartió más tarde detalles adicionales sobre el evento, que, según dijo, se llevaría a cabo del 14 al 16 de julio y se centraría “exclusivamente en la innovación en IA”.
La publicación de Archibong fue recibida con rápida reacción por parte de algunos empleados, quienes respondieron con mensajes enojados y memes sarcásticos. “No estoy seguro de que esta empresa siga apoyando la cultura del hackathon”, escribió un empleado en un comentario que recibió más de 200 aprobación y reacciones sinceras. “Se les pide a las personas que hagan más trabajo con menos apoyo mientras sus colegas están despedidos, y al mismo tiempo intentan evitar el riesgo de causar SEV1 (errores técnicos graves) con el uso descuidado de la IA”.
Los mismos empleados afirmaron que los esfuerzos del hackathon no se contarían en las evaluaciones de desempeño, lo que generó frustración entre los trabajadores ante la perspectiva de reservar otros proyectos para participar.
Decenas de personas también se rieron y dieron el visto bueno al meme inspirado en la película de comedia. Somos la familia Millerdijo: “¿Tienen tiempo para un hackathon?”
“Honestamente, no tengo tiempo para concentrarme en esto y se espera que esté 100% dedicado” al trabajo de rutina, escribió otro empleado. “Había participado en hackathons antes, pero estos ya no parecían una opción más que los sprints en pods en mi rincón de la empresa”.
Un tercer miembro del personal calificó lo que describió como un “cambio cultural decepcionante” porque “no estoy seguro de que haya suficiente seguridad para dedicar tiempo a un hackathon de innovación”.
Meta se negó a hacer comentarios para esta historia.
Meta ha organizado durante mucho tiempo hackatones internos, pero dos fuentes le dijeron a WIRED que este fue el primer hackatón celebrado en toda la empresa desde que despidieron a 8.000 personas el mes pasado.
Un veterano en ingeniería de software de Meta respondió a algunas quejas de los empleados diciendo que se anima a todos a participar. Pero el mensaje todavía no ha llegado. “Todas las organizaciones que conozco tienen objetivos muy agresivos, con aumentos de eficiencia esperados y una cantidad significativamente menor de personal”, respondió un empleado. “Hay menos tiempo para centrarse en otros ejes”.
El hackathon fue una de varias iniciativas que Zuckerberg presentó el viernes para revitalizar su fuerza laboral y abordar las críticas internas sobre despidos recientes y otras preocupaciones. Dijo que los presupuestos para equipos externos aumentarían y que en algunas oficinas se eliminaría el concepto de hot desking, es decir, que los trabajadores solo estén en la oficina parte del tiempo y tuvieran que compartir un escritorio.
El año pasado, varios trabajadores se reunieron para encuestar a sus compañeros sobre el traslado de sus escritorios y el desorden y la pérdida de productividad que creían que causaba, según una persona familiarizada con el esfuerzo que habló bajo condición de anonimato para describir las delicadas discusiones. El grupo insta a la dirección a volver a permitir que cada empleado tenga su propio espacio. Los despidos parecen haber abierto espacio y dejado menos tiempo para la piratería.
